新华社高层参考:朝阳供电公司靠软实力提升硬发展

发布日期: 2013-12-28 信息来源: 梁华兵

新华社沈阳电  朝阳供电公司日前荣获了“全国安全文化建设示范企业”称号。 该公司历经文化启蒙、初步认知、系统提升整合、理念实践化和再提升再整合五个阶段,推动企业从制度管理向文化管理过渡。在安全管理中融入“以人为本”文化理念,实施了“234”法抓管理, “三三促双零”工作方法抓现场的安全工作措施。      

严把“两个关口”,坚持“三不放松”,做到“四个及早”。严格把住制定作业方案、安全措施的审批关和已批作业方案、安全措施的落实关。坚持安全指标分解控制不放松,坚持作业现场安全监督不放松,坚持危险控制全面管理不放松。运行巡视做到及早发现事故隐患,及时上报处理;设备检修、试验要做到及早下达计划,做好充分准备;电力工程施工做到及早制定方案,落实安全责任;现场作业做到及早制定安全措施,实行超前控制。    

公司坚持以严格监督安全生产第一责任者安全职责落实为基点,落实安全责任体系、保证体系和监督体系职责,建立了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产责任体系。每月召开安全分析会、生产例会和安全监督网例会,及时宣贯上级安全生产文件,强化定量分析,落实重点安全措施,层层提高执行力。以“三先一进”和“三年再造一个朝阳电网”两个规划为统领,开展安全稳定年、素质提升年和品牌文化年三个主题实践活动,加强安全文化、安全标准化、应急能力建设,并对重点工作进行了层层分解。建立了安全生产督办机制,实施了《生产系统重大事项、重点工作督办暂行规定》,2011年共有76项重点工作纳入督办程序,促进了责任制落实。还通过实施全面社会责任管理、加强电力设施保护宣传、深化供电服务等形式,积极促进安全文化与安全管理相结合。圆满完成了2012年“8.3”抗洪抢险、“11.10”迎战大暴雪、朝阳百万亩设施农业配电工程等重大保电任务,树立了电力企业对社会负责、为社会服务的良好形象。 2012年获得朝阳市创建省级文明城市突出贡献单位荣誉称号。    

公司还创新开展了作业现场安全评价制度,形成了“作业前计划管控——作业中现场监控——作业后评议整改”的闭环管理流程。特色推进了《城区配电作业现场安全规范》,有效地降低了安全风险,填补了城区配电作业安全措施标准化的空白。推行了《作业现场安全标准化检查指导卡》,加强了对作业现场的安全监督管控,促进了到岗到位人员履行岗位职责。创新思路,建立了安全培训教育基地、送电配电岗位技能培训基地、调度及变电运行专业仿真培训基地,成立了职工业余培训学校,2012年开展专业技能培训127期,培训课时1879课时,培训员工11578人次,满足了安全技术人才安全生产需要。在党员中开展了“诚信承诺保安全”活动,实现了“党员零违章”目标。组织了十大专业标兵评选活动,选拔出一批技术骨干,为企业储备了专业技术优秀人才。在企业网站、电视台上,积极宣传安全生产工作的好经验、好做法,营造出安全生产的良好氛围。制定了《安全文化手册》,开辟了安全文化专栏、安全文化建设成果展示墙,极大地促进安全文化的意识交流。(于日强)

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