扎实开展营销作业安全管控标准化

发布日期: 2021-07-20 信息来源: 张艳华

1.严格执行营销作业计划提报工作要求,并强化作业计划的刚性执行。

2.严格执行“两勘察、两安排、两汇报”的“三两”安全管控原则。从源头上对营销计划作业进行安全掌控,合理安排工作量,杜绝“无计划、无工作票、无安全措施”作业。

3.实施“4G互联网+"现场安全管控运用模式。实现现场4G布控球和4G单兵现场作业终端的全覆盖,实现了对工作票规范填写、施工、工作终结的全过程安全监控,避免现场习惯性违章,有效消除营销现场作业过程中的不安全因素。

4.发挥作业管理微信群的作用,建立营销安全管控子群,实现对作业全过程安全管控。利用微信群实时掌握现场作业的基本情况,有效传达上级各项安全要求和发布发现的现场安全问题,便于大家学习、交流和借鉴,实现对现场安全管控的及时分析总结。

5.开展作业录像“回头看”活动,实施“班组、基层单位、专业部门”的三级反违章检查,通过对作业录像进行倒查,进一步规范营销标准化作业。


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