孙丽娜，2021年辽宁五一劳动奖章获得者，国网辽宁省电力有限公司营销服务中心业务管控部主任，主任营销师。

计量技术创新的带头人

2012年，省级计量中心建设对计量来说是一次大的变革、史无前例。孙丽娜作为“四线一库”建设的负责人，在面对几片干河滩、一片玉米地的艰苦环境下，秉承“拓荒者”的精神，埋头苦干两年零十七天，流水线建设的各个环节都凝聚着她的辛勤付出。她的专心、耐心和细心换来的是“四线一库”按期、可靠投入运行。

日常管理工作中，她将计量生产自动化系统稳定、可靠运行作为一项常态工作常抓不懈，加强基础管理，不断优化完善系统功能，提升设备检定检测效率。计量生产自动化系统至2015年投运以来，设备连续安全稳定运行，计量器具自动化检定、配送量已突破一千五百万只大关。在自动化流水线运行中提出了多项合理化建议和创新点，积累了丰富的工作经验,并申请了多项专利。

2019年11月，辽宁公司计量生产自动化系统高质量通过国网专家组的验收，从项目管理、资质能力、功能应用和保障机制等方面进行了实用化验证，最终获得综合评价得分982分，实用化应用达到先进级，在国网已验收的19家省级计量中心中位列第二名，得到了“建设规模最大、功能最完善、运行最顺畅”的高度评价，为全国网公司计量自动化建设提供了先进样板。

近两年,她作为国网公司专家组成员先后参加了山西、新疆、山东等公司的实用化验收工作，并带领部门员工不断优化完善计量生产自动化系统，为推进国网公司计量生产自动化进程不断贡献力量。

团队建设的领军人

孙丽娜作为部门主任及党支部书记，格外注重团队与支部建设。她总是鼓励团队勤于思考、勇于攻坚，“年轻人要不断学习，遇到难题不退缩，扎根一线，解决基层实际问题，做好支撑工作”她总是这样对团队成员说。

率领团队攻坚克难提升计量精益化管理水平。

近两年，部门员工多人次取得一级、二级注册计量师资格，在团队中形成了浓厚的学习氛围。2020年，孙丽娜所带团队攻坚克难，推进计量资产精益化运营，组织开展计量专业调研，有效提升全省计量资产的流转效率，深挖营销数据价值，持续提升采集运维与线损管理成效。经过不懈努力，她带领的团队获得省公司先进集体荣誉称号。

作为党支部书记，她充分发挥先锋模范作用，积极探索“党建+”工程，以支部联建方式落实“依托HPLC深化应用开展线损治理水平提升”年度重点工作，不断推动党建与生产经营深度融合，努力实现资源共享、党建协作、优势互补、共同发展的联建目标，以优异的业务成绩与坚定的政治信念为建党100周年献礼。

攻坚创业的巾帼楷模

孙丽娜紧跟时代步伐，顺应绿色低碳发展潮流，积极思考新形势下计量资产精益化管理模式，深入挖掘智能电能表非计量功能，运用大数据分析技术挖掘海量用电数据，构建基于能量守恒的树形拓扑台区远程误差诊断模型，实现对在运表计运行误差的远程诊断；同时，创新建立“企业自控、客户监督、政府监管”的智能电能表监管机制，在确保智能电能表运行稳定准确可靠的前提下，保证社会资源节约和高效。

指导员工开展智能表失准更换工作。

2020年，她从自贸区试点建设、普适性验证和全量推广三个方面推进电能表状态评价及更换项目建设，将全省台区可算率从39.99%提升至81.78%；编制、出台了《智能电能表状态评价与更换技术规范》地方法规，12月1日正式实施；在全省14个供电公司全面推广失准更换工作，涉及2500余万只居民表计。

截至目前，该项目有效延长565.27万只智能表在运周期，缩减年度投资约13.16亿元，有效减少电子垃圾5871.4吨，显著降低辽宁公司的投资成本，提高精益管理水平。

“智能表失准更换减轻了计量人员现场排查的工作量，提高了问题处理效率，还能及时发现计量异常，提高客户满意度。”公司营销部对失准更换项目给予了高度肯定。 

从事计量专业26年，孙丽娜经历了计量业务从传统机械方式向数字化、智能化的转变，无论在技术创新工作还是专业管理工作上，她始终紧跟时代脉搏、以高标准要求自己，率领团队攻克一个又一个技术难题，不断创新管理模式，为企业提质增效、优化营商环境贡献力量。她将劳模精神、创新精神、奉献精神融入日常工作与生活中，坚持“扎实工作、默默奉献”的工作理念，孙丽娜正带领着她的团队，坚守岗位、不断创新，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，服务人民美好生活，展现电力人的风采！

 信息来源：营销服务中心