2021-11-24 16版

辽宁铁岭供电公司实施“组合拳”持续治理同期线损

文/摄 李洪兴

“龙南线46右1号台区怎么高损了？之前一直是经济运行台区啊，经济运行不得满分，‘百强所’不就没了！”11月18日，辽宁铁岭供电公司银州区供电分公司采集运维一班班长李洪光像往常一样，一大早就查看台区线损情况，发现龙南线46右1号台区突发高损，立即组织班组人员进行台区排查。

一直以来，铁岭供电公司牢固树立“降线损就是增效益”思想，将线损治理作为提质增效的重要抓手，针对线损管理薄弱环节，创新管理与技术降损手段，完善职责体系，优化业务流程，实现了管理和效益双提升。截至10月底，区域同期月线损率为4.66%，比年初降低了1.26个百分点，电量损失减少0.58亿千瓦时，增收0.34亿元。10千伏高损线路由38条减少至15条，线损打包率由13.14%降低至零；0.4千伏负损台区由46个减少至32个。

完善流程机制激发工作动力

今年4月，铁岭供电公司成立各级线损领导小组，加强同期线损管理工作，明确线损管理责任，形成职责清晰、任务明确、管理顺畅的同期线损工作流程。为充分发挥线损管理领导小组作用，市县供电企业党政主要领导分别任本单位线损工作小组负责人；同时根据每周发布的同期线损指标完成情况，负责人组织开展异常指标分析，针对性地进行处置；每月企业定期召开同期线损分析例会，发策、运检等专业部门分析指标，制订整改措施，督导各县区供电企业整改事项落实，协调解决工作中过程存在的共性难点问题。

为提高广大员工参与同期线损工作积极性，4月26日，铁岭供电公司发布了《国网铁岭供电公司关于印发2021年线损绩效实施方案（试行）》（以下简称《方案》）。《方案》以国家电网有限公司同期线损“百强县”“百强所”指标为标杆，奖罚分明、重奖重罚，将同期线损每月完成指标与员工绩效奖金挂钩，根据“百强县”“百强所”及“达人榜”取得成绩按月进行奖罚，并将考核结果与当月绩效工资挂钩，当月兑现，激励基层单位主动作为，调动基层力量，激发基层活力，使员工热情饱满地投入降损工作。

铁岭供电公司充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实推动党建与提质增效深度融合，发策党支部以线损“四分”管理为主体，以“同期线损管理平台”为抓手，高效协同调控、运检等专业部门，夯实线损基础管理工作，实现综合线损率大幅度下降。

截至目前，铁岭供电公司荣获“百强县”3次、“百佳县”13次、“百强所”8次、“百佳所”20次、“达人榜”12次，累计发放和扣罚线损绩效奖金324.2万元，大幅提升了同期线损工作。

实施培训引领提升业务技能

“此次培训针对性较强，内容丰富、切合实际、有序高效，还结合实际工作中的案例，分析高损线路及台区，进一步提高了我们的线损分析能力。”7月8日，从事线损工作一年的银州区供电分公司线损员侯小一，在参加2021年线损管理及新指标体系解读培训班后深有感触地说。

随着线损治理工作的不断深入推进和参与人员的逐渐增加，线损基础知识薄弱成为制约同期线损提升的瓶颈之一。为提升线损指标分析水平，铁岭供电公司连续3个月邀请国网辽宁省电力有限公司同期线损项目组及大连普华公司专工进行授课。在培训中，老师们将同期线损重点工作检查指标体系与企业线损情况相结合，讲解了线损管理基本理论知识、如何开展线损分析和实施降损措施等内容，让参培人员受益匪浅。

同时，铁岭供电公司发策部每月初还将线损工作人员召集到企业开展集中办公。大家相互交流、共同促进，使得线损分析处理能力得到大幅提升。

为了更好地发挥“头雁效应”，6月25日，铁岭供电公司在获得“百强县”“百佳县”称号的银州区供电分公司召开同期线损现场会，听取该分公司经理、营业主任、采集班长分别从“县、所、人”三方面讲述日常做法，交流先进经验，为其他兄弟单位同期线损提升起到引领作用。

“各单位要通过学习交流先进经验，认真分析在基础管理工作上存在的差距，以同期线损‘百强’建设为契机，对照标准查问题、找差距，全面提高线损管理水平。”铁岭供电公司总经理张小辉强调。

截至10月份，台区理论线损可算率由43.43%提升至97.20%，提高53.77个百分点；两率偏差由7.84%提升至59.67%，提高51.83个百分点；电量偏差率由0.47%提升至95.08%，提高94.61个百分点。台区理论线损计算的突破，为企业全面争创“百强”打下坚实基础。

强化管理研判精准反窃查违

“我们融合多类系统数据资源和台区实际数据，实施线上精确研判、线下精准打击，依法维护正常供用电秩序。”铁岭供电公司营销主要负责人王建明说。台区治理是一项长期性工作，个别台区经常在高损和正常之间反复跳变，排除采集计量的原因，这种现象很可能是由窃电引起的。该公司应用用电信息采集系统每日监测高损线路、台区中的客户用户电量、电压、电流，通过分析客户电量与台区线损率波动一致性，精准定位用电异常客户。

今年3月，铁岭开发区供电公司新城区供电所员工通过同期线损管理系统监测到如莲甲线钟山柳岸2号箱变1号台区发生高损，线损率突升到28.26%，初步判断存在窃电行为。该所所长陈洪伟和用电检查人员依据采集系统，逐个对商业客户电量进行对比，发现钟山柳岸5号地块洗浴中心电量变化与台区损失电量波动相吻合，现场检查后确认该户窃电。工作人员通过计算后，向该户追补电量8064千瓦时，追补电费和收取违约电费19757.81元。

此外，为实现同期线损实时管控，铁岭供电公司采集人员“一日一统计、一日一分析、一日一处理”，确保漏抄当日处理，换表流程当日归档，实现“发现—分析—整改—销号”闭环管理，确保每次数据异常都有交代、有着落、有回音，台区问题得到及时高效处理。同时，该公司重点解决私拉乱接等问题，完善全方位、系统性的线损治理综合管理体系，从根本上提高线损管理水平。

截至目前，铁岭供电公司共查获窃电及违约用电案件617起，追补电量116万千瓦时、电费及违约电费715万元。