鞍山公司:精准施策 多维育才

发布日期: 2026-02-02

“登杆前先检查电杆是否有裂纹、拉线是否有破损,再确认安全带和脚扣是否完好。”14日,在辽宁鞍山供电公司“雏鹰淬炼营”现场,16名新入职配电运检岗位的员工在班组业务骨干的指导下,参加登杆检修培训。“今年,在夯实岗位技能的基础上,我们将在无人机操作、不停电作业和人工智能技术应用等领域开展系统培训,为青年员工今后跨专业发展打好基础。”该公司人力资源部副主任赵玲介绍。

2025年,鞍山供电公司聚焦青年员工成长全周期,打造“通道赋能+阶梯培育+动态考核”三位一体培养模式。该公司针对管理和技能业务两类人才分类施策培养,并畅通领导职务、职员职级、专家人才、技能工匠四个发展通道,形成“两横四纵”职业发展通道体系;实行“三年三段”分层培养机制,包括一年试用期夯实基础、一年新手期强化技能、一年助手期精进专长,并设立特种作业取证、技能鉴定、体能测试等12项考核节点,针对性地开展专项培训;设置工作票执行等294项核心业务积分指标,通过开展周度积分评定与两年一次的岗位大练兵,实现“能上能下、能进能出”的动态考核管理。该公司还依托职业导航系统,整合了岗位经历、学历层级、绩效积分等29项核心数据,为青年员工生成专属人才画像,帮助他们根据自身目标和特长明确发展方向。

鞍山供电公司还重视在各级竞赛中检验、锤炼青年员工技能,让他们的成长与企业发展需求同频共振。2025年,该公司开展两年一次的岗位大练兵,完成6个专业943名员工的技能考核。针对考核结果优秀的青年员工,该公司组织劳模、工匠组成教练团队开展专项集训,帮助他们在各级业务技能竞赛中崭露头角。

20259月,在中国电力企业联合会主办的电力行业架空输电线路智能运检作业创新技能大赛决赛中,入职鞍山供电公司输电运维岗位3年的青年员工刘炳初凭借该公司自主研发的“无人机载X光检测多分裂导线耐张线夹”项目脱颖而出,获得智能检测赛道个人二等奖,并获评“电力行业技术能手”。这是该公司积极开展技能人才专项培训的有效成果。

2025年,鞍山供电公司员工在各级技能竞赛中获得三等奖及以上奖项45项。201名参赛员工覆盖12个专业,其中,35岁以下青年员工占比62%1名员工获得辽宁省五一劳动奖章,2名员工获评辽宁省“兴辽未来工匠”。